沈阳机床股份有限公司是中国机床行业的龙头企业之一，也是全球最大的机床制造商之一。近年来，该公司由于债务问题陷入了困境，甚至面临破产的危机。在这个困境中，沈阳机床公司不得不采取一系列措施来应对挑战，并寻求突围之路。

一、债务困扰下的沈阳机床公司

沈阳机床公司是中国机床行业的领军企业，多年来一直在国内外享有盛誉。由于市场需求的下滑和管理层的失误，该公司的债务问题逐渐积累，最终导致了公司的困境。面对巨额的债务压力，沈阳机床公司陷入了艰难的境地。

二、沈阳机床公司的挣扎与突围

1. 重组和削减成本

为了应对债务问题，沈阳机床公司采取了重组和削减成本的措施。公司进行了内部结构的调整，优化了生产线和管理体系，以提高效率和降低成本。公司还裁减了部分员工，以减少人力成本。

2. 寻求外部支持

沈阳机床公司还积极寻求外部支持，包括与银行和投资机构进行合作，以获取资金支持和债务重组。通过与合作伙伴的合作，公司得以缓解债务压力，并为重振旗鼓提供了机会。

3. 转型升级

为了摆脱困境，沈阳机床公司还进行了转型升级。公司加大了研发投入，推出了一系列高端产品，并积极拓展国内外市场。通过产品升级和市场拓展，公司逐渐恢复了竞争力，并取得了一定的成果。

4. 增加内部管理力度

沈阳机床公司还加强了内部管理力度，加强了财务管理和风险控制。公司制定了严格的财务制度和风险管理政策，并加强了内部审计和监督机制。通过加强内部管理，公司成功避免了进一步的债务问题，并为未来的发展奠定了基础。

5. 加强员工培训和激励

为了提高员工的素质和士气，沈阳机床公司还加强了员工培训和激励。公司组织了各种培训活动，提升员工的技术和管理能力。公司还制定了激励政策，激励员工为公司的发展做出贡献。通过加强员工培训和激励，公司成功提高了员工的工作效率和积极性。

6. 扩大市场份额

为了实现突围，沈阳机床公司还采取了扩大市场份额的措施。公司加大了对国内外市场的开拓力度，积极参与各类展览和展销活动，并与国内外客户建立了密切的合作关系。通过扩大市场份额，公司成功增加了销售额和利润，为公司的发展提供了坚实的基础。

沈阳机床股份有限公司在债务困扰下经历了一段艰难的时期，但通过重组和削减成本、寻求外部支持、转型升级、增加内部管理力度、加强员工培训和激励以及扩大市场份额等一系列措施，成功实现了突围。沈阳机床公司的经验告诉我们，在面临困境时，只有采取积极的措施，勇敢面对挑战，才能找到突围的路径。